对乒、羽、网这3个小球项目来说,过去的一年非同寻常,为了自身的发展,为了适应市场,它们遵循各自的项目特点在俱乐部联赛上迈出了一大步:乒乓球俱乐部联赛升级,羽毛球和网球首次推出了俱乐部联赛。
乒乓球和羽毛球运动在我国非常普及,随着全民健身热潮的兴起,各运动场馆和机关、学校的场地更是常常爆满。而素有“贵族运动”之称的网球目前也有了较广泛的群众基础。去年的全国业余网球大赛就吸引了来自全国26个省、市、自治区和香港特区、台湾地区的网球爱好者。尽管组委会采取各种限制报名的办法,仍有500名选手参赛。
不过,三小球之间的差异也是明显的。乒、羽是我国的优势项目,水平世界一流。如何利用优势项目的号召力开拓潜在市场,使项目依靠自身的发展走向良性循环,是目前的当务之急。而我国的网球基本上与世界高水平赛事无缘,仅靠每年一次的上海公开赛持外卡参赛。自1978年我国恢复网球项目以来,网球专业人才几乎没有增长,目前全国注册运动员不超过300人,教练员不足200人。随着网球培训市场的发展,许多专业运动员去当陪打,使原本就不充足的人才大量流失,因此网球的改革也是势在必行。于是,乒、羽、网殊途同归地选择了俱乐部联赛的道路。
乒乓球从1995年就开始了俱乐部联赛。去年的乒乓球俱乐部联赛进行了全部的包装,并改革了竞赛制度。从前年的甲、乙级联赛分别改为超、甲级联赛,听起来响亮了,也为寻求商家赞助带来了方便。
其中,“每个俱乐部最多只能有两名世界冠军参赛的限制使得各俱乐部实力更为均衡,比赛更加激烈。这种做法不仅使我国的高手分散在各俱乐部,每个俱乐部还必须拥有一至二名新秀,能使联赛发挥锻炼队伍的作用。而且,如果搞强强联合,将优秀选手集中在少数俱乐部,不利于乒乓球俱乐部走向市场,不利于俱乐部的自我发展,不利于控制乒乓人才外流。
去年联赛还进行了赛制改革。每一场比赛进行3盘单打,1盘双打,如果双方4盘下来战成2:2平,将根据所胜局数来确定胜负。如果局数相同则计算小分决定胜负。如果两名运动员在一盘比赛中头两局战平,第3局则实行11分制。这些改革措施增加了比赛的激烈程度,也引起了较多的争议。每一场比赛进行3盘单打,1盘双打,如果双方4盘下来战成2:2平,由于本届联赛中势均力敌的队伍较多,很多场比赛最后通过局分或小分决出胜负,有几场比赛两队仅以一分之差决出高下。因此现场观众看完比赛也不知道谁输谁赢,而比赛监督每到这时也最为紧张,因为万一两队小分相同如何判定胜负,赛程中并没有明确规定。
此外,联赛将承办权交给了俱乐部。俱乐部还可以把7个主场比赛按自己意愿安排在4个地方进行,这一举措调动了俱乐部的积极性,增加比赛的影响力,受到大多数俱乐部的欢迎。俱乐部为了增加观众,纷纷把比赛推向中小城市。目前,经营状况比较好的山西晋圆俱乐部已经盈利70万元。
球市火了,但队员和教练却疲于奔命在各个比赛城市长途“拉练”。另外,运动员国际赛事较多,俱乐部联赛只能为之“让路”,以致于比赛日程频繁变动和延迟,去年的联赛打到今年才结束。
俱乐部联赛在国际网坛绝无仅有,但从中国网球的现状来看,只有从管理体制的改革入手,冲破原有的形式,把网球项目引向市场,逐步建立起适应社会发展的俱乐部形式,走社会化的道路,中国网球才有希望。
中国网球运动管理中心从1996年开始酝酿推行全国俱乐部联赛,中心先后出台了(全国网球俱乐部联赛管理方法)等一系列政策文件,为联赛的顺利开展作好了充分的准备。去年的首届联赛共有8支甲级俱乐部参赛,另有7支俱乐部队参加乙级联赛。在8支甲级俱乐部队中,有3支队伍来自四川省,其中四川华中网球俱乐部是目前联赛中唯一的一支民营俱乐部。
尽管联赛的第一场北京队与天津队的比赛,门票仅售出了19张。联赛也没有总冠名,赞助商也是屈指可数的几个。亚运会冠军、原国内网坛头号种子、湖北选手潘兵因转会问题没能圆满解决而无缘联赛,如何规范运动员转会,促进运动员的合理流动也成为不可避免的问题,但联赛的开始毕竟让运动员和教练员们看到了希望,运动员在联赛中得到了锻炼,技术和战术水平都有很大提高。在四川省,不仅大城市里打网球的多,网球联赛在小县城也很受欢迎,这使得对网球联赛市场前景持观望态度的人也大受鼓舞。
羽毛球联赛跟网球联赛的从政策理论铺垫再到实践的做法略有不同,羽毛球决定走一条实践——理论——再实践的道路。仅仅经过很短时间的筹备,羽毛球联赛就正式登场了。
跟乒乓球联赛相比,首届羽毛球联赛没有那么多赛程问题,因为联赛只有3个俱乐部参加。由于组建和注册俱乐部需要时间,有些省市的球队有意参赛却没能赶上报名。这个试验性的首届羽毛球联赛经过6场比赛后就宣告结束了。由于参赛选手水平悬殊,使比赛毫无悬念,可以说赛前名次就已经基本排定。买进孙俊和陈刚的青岛双星队拥有优势,国手余锦豪、陈其遒所在的广东三星队实力稍逊于双星队,福建凯胜队自然是排在最末了,这使得比赛的精彩程度大打折扣,现场观众不多也就不足为奇。
联赛开始前,中国羽协就表示联赛是一次探索,因此盲目地追求规模是无益的。从联赛的结果来看,比赛场次少,参赛队伍少,并没能造成多大的声势。然而从我国羽毛球运动的水平和广泛的群众基础来看,羽毛球俱乐部联赛的开展可以说是万事俱备,只欠东风了。这“东风”便是相关的政策和措施。有了首届联赛的经验和教训,中国羽协已经出台了俱乐部发展建设的相关文件,准备在下届联赛中付诸实践。
去年三小球的联赛闯市场,有喜也有忧,有得也有失,现在三家都在盘算着今年如何再度“入市”。
乒乓球联赛仍是走得最快的一个,除了要解决联赛日程和赛制的有关问题以外,还将加大扶持俱乐部体制的力度,使乒乓球更多地融入市场。从2000年开始,俱乐部联赛将取代原来的全国锦标赛,在国内比赛中唱主角。运动员要参加2001年全运会必须参加俱乐部联赛才能取得资格。今后运动员的积分排名也以俱乐部联赛成绩为主。这样各省市队将成立俱乐部,扩军是不言而喻的。
中国羽协也决定今年扩大俱乐部联赛的规模,以促进各队积极建立俱乐部。今年主客场制的俱乐部联赛将设男女团体两项,并且参赛队伍从3支增加到6到8支,并且规定每队必须有一名国际健将上场比赛。每队只可转入男女各一名国际健将。各队的第二单打必须是本队培养三年以上、年龄在20岁以下的年轻选手。这样做的目的是确保比赛的高水平,均衡各队的实力,比赛才能精彩,才会吸引观众。适当控制队员的转会是为了促进各队后备力量的培养。此外,与乒乓球一样,羽毛球俱乐部联赛也和2001年全运会挂钩,运动员要参加2001年全运会必须参加俱乐部联赛才能取得资格。
网球联赛的扩军计划虽然没有正式出台,但一些经济基础发达、网球水平也比较好的地区在首届联赛时持观望态度,首届联赛的成功举行将把它们从台下拉到台上。经过几个月的比赛,联赛也打出了一些名气,网球联赛的市场潜力也日益显露,如果对它进行商业包装和市场运作,相信今年的联赛能更红火。